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10 principales hallazgos interesantes de la investigación psicológica

02/02/2018
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En el mundo de la ciencia del comportamiento, los investigadores psicológicos implementan estudios en un esfuerzo por comprender mejor la naturaleza del comportamiento. Como resultado de una investigación psicológica bien diseñada a lo largo de los años, los investigadores en psicología han documentado muchos hallazgos novedosos con todo tipo de implicaciones. Aquí hay una lista de 10 hallazgos geniales de investigación psicológica, recopilados por la web psychologytoday: hallazgos que puedes encontrar sorprendentes: hallazgos que pueden ayudarlo a comprender mejor a las personas en su mundo.

10. La expresión emocional humana muestra una constancia extraordinaria en las distintas poblaciones humanas (es decir, una sonrisa es una sonrisa donde quiera que vaya). En una investigación pionera sobre la naturaleza de la expresión emocional humana, Ekman y Friesen (1986) encontraron que las expresiones faciales que corresponden a emociones básicas como la felicidad, la tristeza, la ira, la sorpresa, el disgusto y el miedo son notablemente similares en todo el mundo. Desde los nómadas remotos en el Pacífico Sur hasta las personas sofisticadas que toman té de alta gama en Park Avenue, en New York, los conceptos básicos de cómo expresamos las emociones son los mismos.

9. Tienes más en común con una paloma típica de lo que podrías imaginar. En algunas de las investigaciones más importantes realizadas sobre la naturaleza del comportamiento en una carrera histórica, BF Skinner (1953) argumentó que los procesos que subyacen al aprendizaje, como el condicionamiento operante y el clásico, son notablemente similares en todas las especies de animales. desde perros hasta peces dorados, palomas y ratas hasta humanos.

8. Cuanto más le pagues a alguien por hacer una tarea doméstica, menos le gustará hacerla. En un conjunto estudios sobre el concepto de disonancia cognitiva, Festinger y Carlsmith (1959) encontraron que las personas que se dedicaban a tareas serviles sin una buena razón aparente, le decían a otro estudiante que les gustaba hacer esas tareas, y luego esta última persona les pagaba $ 1 por hacerlo, y esas personas manifestaron que le gustaban las tareas mucho más que los participantes que estaban en el mismo estudio pero que recibieron $ 20 por su trabajo. Cuando a las personas se les compensa poco por un trabajo desagradable, es más probable que se convenzan a sí mismos de que realmente disfrutaron el trabajo para reducir sus propios niveles de disonancia cognitiva .

7. La gente común (como tú y yo) somos bastante capaces de obedecer a un extraño hasta el punto de matar a otro ser humano. En una serie de estudios sobre la psicología de la obediencia a la autoridad, Stanley Milgram documentó, sin lugar a dudas, que, bajo ciertas condiciones, una gran mayoría de adultos normales son capaces de matar a otra persona, especialmente si se les ordena que lo hagan por algún figura de autoridad de apariencia creíble y si el contexto está enmarcado como “por el bien de la ciencia” (Milgram, 1963).

6. La inteligencia emocional a menudo importa más que la inteligencia cognitiva cuando se trata del éxito en la vida. Valoramos la importancia de la inteligencia y los marcadores de la aptitud académica. De hecho, en varios dominios conductuales y de la vida, basados ​​en un gran cuerpo de investigación, el éxito se predice mejor por la inteligencia emocional que por la inteligencia cognitiva (Mayer y Salovey, 1997).

5. Aproximadamente un tercio de los homicidios en América del Norte hoy tienen algo que ver con la infidelidad. Si bien podemos pensar que los humanos son todos civilizados y de alguna manera han surgido para estar por encima de nuestros orígenes evolutivos básicos, ¡parece que, simplemente, no es cierto! En un análisis de miles de homicidios en América del Norte, Daly y Wilson (1982) encontraron que aproximadamente un tercio de los homicidios en la historia reciente de América del Norte se conceptualizan mejor como reacciones a la infidelidad.

4. Las personas dan más a los demás cuando la habitación huele bien. En un estudio sobre voluntariado, Liljenquist et al. (2010) hizo que los participantes se sentaran en una habitación que no se había limpiado recientemente o que se sentaran en una habitación que se había limpiado y rociado recientemente con un limpiador en aerosol de olor agradable. Se les ofreció la oportunidad de colaborar con una organización sin fines de lucro. Los participantes en la sala de buen olor tenían más probabilidades de aceptar colaborar y se ofrecerían como voluntarios para la organización.

3. Los informes de las personas sobre por qué hacen lo que hacen a menudo son completamente incorrectos. En una descripción de una serie de estudios, Nisbett y Wilson (1977) encontraron que si bien las personas no tienen problemas para justificar sus acciones, a menudo desconocen las causas reales de su comportamiento. Por ejemplo, a los participantes que vieron una película que estuvo acompañada por un ruido constante del pasillo le gustó la película mucho menos que a los participantes que vieron la misma película sin el ruido. Cuando se les preguntó por qué no les gustaba la película, ni una sola persona en condiciones de ruido fuerte mencionó el ruido.

2. La personalidad apenas da forma a lo que hacemos. La investigación sobre el poder de la personalidad en la predicción del comportamiento ha encontrado que, en promedio, nuestros rasgos de personalidad tienden a representar solo un 9% de nuestro comportamiento, como máximo (Mischel, 1968).

1. ¡No somos tan útiles como creemos que somos! Una gran mayoría de los estudiantes de seminario conectados con una universidad de la Ivy League (una conferencia deportiva de la NCAA de ocho universidades privadas del noreste de los Estados Unidos) que tienen agendada la asistencia para ir a una conferencia sobre la historia del Buen Samaritano en la Biblia pasarán directamente sobre una persona necesitada si llegan a darse cuenta de que están llegando tarde a dar la conferencia (Darley & Batson , 1973). ¡Piénsalo!

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